平成８年入社ですので、私が入社後４年ほどが経った時だったと思います。偶然なんですが、たまたま桐畑社長のご実家の地域が私の営業エリアでして、社長の実家とも知らず、飛び込み訪問をしていました。また、社長が当時お一人で経営されている頃の会社所在地も同エリアであったことから、お付き合いが始まりました。

「島田くん、今から行けるか！」と、よく昔は社長と2人でお客様の所に商談にご一緒させていただきました。桐畑社長は、とても勢いのある方ですが、細かいデータをすごく取られてる印象があります。そういったところは普段は見せず、努力をされているのだと思います。 自動車販売店さんで、そこまで細かいデータを取ってらっしゃる方は少ないと思います。いつでも携帯にデータを落とし込んで、常に見れるようにされていますよね。どれだけの来店率があるのか、それに伴う成約率など。自分で把握しながら各スタッフのマネージメントをされているようです。そういった姿勢は私も見習いたいと思います。

すごく先のことを考えてらっしゃる方だなと昔から感じます。お店もどんどんと販売形態を変えていったり、社長ご自身が勉強熱心なので、常に色々な挑戦をして、スタイルを考えながら営業されているのが印象的です。同じことを執着して続けるということではなくて、先にビジョンがあって、どういったアプローチをしていくのか、様々な攻め方をお持ちになってらっしゃるのだと思います。

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